[브로드웨이] 뮤지컬 프로덕션의 모든 것

아리스토텔레스가 『Poetics』에서 이야기한 예술의 기능은 카타르시스다.

You go to the theater, you listen to a symphony, you look at a painting, you watch a ballet. You laugh, you cry. You feel pity, fear. You see in others’ lives a reflection of your own. And the catharsis comes: a cleansing, a clarity, a feeling of relief and understanding that you carry with you out of the theater or concert hall. Art, music, drama - here is a point worth recalling in a pandemic - are instruments of psychic and social health.

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   연극 산업 기초: Background   

Theater와 Theatre의 차이

- Theater: 연극 및 공연이 진행되는 건물이나 장소
- Theatre: 연극을 구성하는 연기, 제작, 연출, 집필 등의 활동 또는 직업

 

Broadway의 정의

- 뉴욕 미드타운 맨해튼에 위치한 브로드웨이거리 극장 지구와 링컨 센터 사이의 499석 이상 규모 41개 극장 (연극계 최고 권위 Tony Awards는 브로드웨이 41개 극장의 작품들만 후보 등록이 가능하다.)
- 현재는 클리넥스(Kleenex)와 스카치 테이프(Scotch Tape)와 같은 독점적 대명사로 사용

 

산업에 영향을 미치는 요인

- 아이디어, 팀, 파트너쉽, 예산, 쇼 시즌

- 리스크(시간, 재정, 평판, 기회 상실)
- 대중성, 홍보 및 기획 전략

 

상업 vs. 비영리

상업극은 상업 연극 제작과 상업 극장 운영을 포함한다.
- 운영: Limited/developmental partnership, LLC, joint venture run by managing member, CEO, the producer
- 목적: 대중들의 인지도 향상 및 수익 창출
- 자금조달: 투자자로부터 조달
- 의사결정: 프로듀서

- 예산책정: 작품별 투자
- 특징: 영업이익은 투자자에게 환원 / 총 투자금 회수 후, 미래 이익은 투자자와 프로듀서 50:50 공유

 

 비영리극은 주로 비영리 극장에서 프로덕션된다. (예외 존재: Lincoln Center 등)
- 운영: 이사회 운영법인 - 프로덕션 상임/크리에이티브 디렉터 고용
- 목적: 사회 공헌 및 공익 작품 제작
- 자금조달: 입장권 판매, 기부, 모금활동, 후원, 작품 라이선스(IP)
- 예산책정: 극장 시즌 1년 (IRS 세금 보고시 면세 대상)

 

건물로서의 극장

무대와 백스테이지 (드레스룸, 매니저 오피스, Stage doorman station, 크루룸, 그린룸)
프론트 오브 하우스 (오케스트라 피트, 오케스트라 좌석 공간, Mezzanine, 발코니 좌석 공간)
극장 내 로비, 외부 로비, Marquee 등

 

극장 종류

Proscenium Stage / Thrust Theater Stage / Arena Stage (그 외: End Stage)

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   연극 제작 과정: Team Building    

프로듀서

무대 및 영화 제작의 예술적 사명 추구 / 전반적 전략, 재정 및 행정 측면을 담당

 

총괄 팀 구조

이사, 음악감독, 프로덕션매니저, 제작사매니저
작가, 작곡가, 작사가

오케스트라 계약자, 오케스트라

음악, 무용, 보컬, 편곡디렉터
배우, 쇼 크루, 디자이너

 

사업 팀 구조

프로듀서, 법률 고문, 극장 소유주, 투자자 및 파트너, 총괄 매니저 

언론 에이전트, 광고 및 마케팅 에이전트, 티켓팅 에이전트, 프로덕션 매니저

 

크리에이티브 팀 구조

작가(연극&뮤지컬), 연출가, 안무가, 스테이지 디자이너, 의상디자이너, 조명디자이너, 음향디자이너, 프로젝션디자이너, 특수효과디자이너, 오케스트레이터, 편곡가, 음악감독, 무술감독

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   연극 제작 과정: Acquir​ing Rights   

 

IP (지적재산) 취득

작가, 뮤지컬 작사팀(작곡가, 작사, 작가), 다양한 출처(TV, 영화, 책, 시, 만화), 비영리 재단 원작, 기존 프로젝트 크리에이티브 팀 구성원, 크리에이티브 커뮤니티, 파트너쉽 -> 네트워킹 중요!

 

IP 권리 사용 및 독점

- 부수적 권리(subsidiary right): 저작물을 제시할 수 있는 선택권을 연장할 수 있는 권리
- ancillary income에 대한 정의
- 옵션지급 (advance option payment 또는 royalty=residual rights=vesting)

 

IP 취득

1) 취득 재산 정의
2) 재산 취득(완료 수준 정의)
3) 추가 개발을 위한 단계 설정
4) 크리에이티브 팀 구성원 간의 "retreat" 비공개 소규모 모임
*워크숍/리딩/쇼케이스를 통한 투자자 또는 파트너 유치

 

제작팀 로열티 분배 방법

Royalty Breakdown: NAGBOR(Net Adjusted gross box office receipts)의 19%(저자, 프로듀서, 감독,…)
Royalty Pool: 투자금 회수 후 영업이익의 40% (저자 최소 16%)

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   연극 예산과 결산: Budgeting    

예산 책정

투자/펀딩 출처: Sole Proprietor, Joint Venture, Limited partnership, LLC, Priority Loan

프론트 머니: 초기 개발 자금을 조달하기 위해 즉시 사용할 수 있는 자금 공급

 

예산 책정에 영향을 미치는 요인

- 매개변수 설정
- 산업 예산 템플릿 항목 조사
- 제작예산 및 운영예산 분리
- 예산 통제 및 유지
- 조합 규정 참고
- 창의적이고 연극적인 산업 구조 고려

 

극장 관리 및 감독

극장은 모든 하우스 스태프 및 프로덕션을 관리 감독한다. (라이선스 계약 / 마케팅 아이디어 및 가격)
수익 및 비용: 라이선스, 임대료, 수수료, 신용카드 처리 비용, 복구 수수료(restoration fee), 예약 대행 비용, 굿즈, 바 판매수익

극장 구성원(하우스 스태프): 하우스 매니저, 재무, 안내원, 도어맨, 무대인사, 음악가, 건축 엔지니어, 청소부

 

극장 운영 및 티켓 컨트롤

매주 이루어지는 결산 통계(settlement) 참고

박스 오피스 통계 결산(NAGBOR) - The Broadway League

※ 자료 참고: Business of Broadway | Prof. Aldo Scrofani | NYU Stern